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標(biāo)題: 項(xiàng)立剛:引進(jìn)“iPhone”就是引狼入室 [打印本頁]

作者: MCU    時間: 2009-5-14 10:10
標(biāo)題: 項(xiàng)立剛:引進(jìn)“iPhone”就是引狼入室
個人很喜歡iPhone,但老項(xiàng)說的有道理。
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以前發(fā)過多篇關(guān)于iPhone的文章,從多個不同的角度了。其實(shí)對于這個產(chǎn)品我是喜歡的,在各地運(yùn)營商講課時,我也常常把它拿出來作例子,但是一個好的產(chǎn)品,電信運(yùn)營商是不是應(yīng)該引進(jìn),是不是應(yīng)該合作,這其中有非常多的問題,決不是一個簡單問題。以我最近的一些研究,我認(rèn)為中國電信運(yùn)營商對于iPhone 必須封殺之。

我這個說法一定會引起一些蘋果迷們的憤怒和瘋狂,但是運(yùn)營商不妨聽我說一說道理。

面向3G,這個產(chǎn)業(yè)是一個完整的鏈條,我將其分為五個部分:通道提供、業(yè)務(wù)平臺提供、業(yè)務(wù)組織、業(yè)務(wù)開發(fā)、服務(wù)提供。這5個部分中,沒有一個企業(yè)說我可以獨(dú)占產(chǎn)業(yè)鏈,只能在自己的領(lǐng)域里盡可能發(fā)展好。對于電信運(yùn)營商而言,這5個部分,通道自然是由運(yùn)營商提供的,業(yè)務(wù)平臺是未來3G業(yè)務(wù)中,運(yùn)營商最核心的利器,只有通過業(yè)務(wù)平臺,它才能進(jìn)入業(yè)務(wù)體系,不被邊緣化。而業(yè)務(wù)組織運(yùn)營商可以做一部分,至于業(yè)務(wù)開發(fā)和服務(wù)提供,這不是運(yùn)營商的強(qiáng)項(xiàng),我認(rèn)為運(yùn)營商可以放棄。

面向3G,運(yùn)營商最大的能力是什么?通道是運(yùn)營商提供的,而運(yùn)營商不重蹈互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)轍,不被邊緣化,它不是自己去做內(nèi)容,不是自己提供服務(wù),也不是自己去開發(fā)某一項(xiàng)業(yè)務(wù),而是建設(shè)自己的業(yè)務(wù)平臺,并且通過掌握這一業(yè)務(wù)平臺,形成強(qiáng)大的服務(wù)體系,以獲取更多的收入。君不見世界上,產(chǎn)品是不斷變化的,生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)也是走馬燈一樣的變,但是有一個不變的是,沃爾瑪不變,不管是什么產(chǎn)品,是誰生產(chǎn)的產(chǎn)品它都可以賣。因此,業(yè)務(wù)平臺是運(yùn)營商3G時代的命脈。得業(yè)務(wù)得天下,得話語權(quán),失去了對業(yè)務(wù)平臺掌控,就失去了運(yùn)營商的3G機(jī)會。

我們說核心競爭力,運(yùn)營商在3G領(lǐng)域的核心競爭力就是業(yè)務(wù)平臺,得到這個平臺,就得到影響整個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)了,如果失去這個平臺的控制力,在3G時代,運(yùn)營商很難在這個領(lǐng)域有所作為。業(yè)務(wù)平臺是運(yùn)營商在3G時代最核心的競爭力,這是運(yùn)營商必須自己來做的,任何事情可以由別人來做,可以和別人合作,這件事情不能由別人來做,不能和別人合作。

作為一個產(chǎn)品,蘋果早就進(jìn)入中國,今天iPhone用戶有百萬之多,但是,它一直走的水貨渠道,根本不在中國境內(nèi)正常銷售。如果蘋果愿意到中國來賣產(chǎn)品,中國政府還能有限制嗎?它完全可以堂堂正正地到中國市場來銷售。蘋果追求的是必須和中國運(yùn)營商合作,一方面它需要價(jià)格補(bǔ)貼,它要得更多的利益。另一方面,它追求的是收入分成,是要把它的業(yè)務(wù)平臺搬到中國來,這樣它不廢吹灰之力,就進(jìn)入中國市場,未來,它將是中國3G業(yè)務(wù)平臺的參與者,甚至是控制者。本來,運(yùn)營商最核心的競爭力,卻成了蘋果的競爭力。

因此,中國的運(yùn)營商在引進(jìn)iPhone時,一定要想清楚,你能得到什么,你會失去什么?如果采用引進(jìn)iPhone的業(yè)務(wù)平臺,你就失去了對這一平臺的控制權(quán),那么3G時代,你還能干什么?你最大的商機(jī)在什么地方?難道運(yùn)營商自己真要去做內(nèi)容嗎?

蘋果要到中國來賣產(chǎn)品,它的產(chǎn)品是好產(chǎn)品,我也挺喜歡,而且它的界面的思維是一次對手機(jī)的革命。這是沒有錯的。中國政府從來沒有擋著蘋果進(jìn)中國,要賣產(chǎn)品是完全沒有問題的。但是蘋果要通過手機(jī),把它的業(yè)務(wù)平臺推到中國來,運(yùn)營商一定要三思,你把你最應(yīng)該做的事讓給了別人,那你還做什么?你的機(jī)會在什么地方?我希望電信運(yùn)營商高層在對這個問題做出決策時,一定要三思而后行。如果真想引進(jìn)蘋果,那么你一定要回答這樣的問題,3G是不是你不想做業(yè)務(wù)平臺了,而要把這個平臺讓給蘋果來做?




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