收到一個富士康員工的來信：媒體太無恥了


和訊博客 2010-05-25 19:31:20


李易先生，您好！

　　首先，講一下我的實際身份吧，2002年入職富士康，現在也還在職，祖籍四川，西藏出生，算起來在富士康也呆了近10年了吧，對富士康我還算是有一點點的發言權的。

　　前幾天，我在內部網站上看到您寫給郭總裁寫的公開信了，現在外面的各種網站上轉貼的也是鋪天蓋地了，在轉帖后面的謾罵和攻擊也是鋪天蓋地，李易被罵的狗血噴頭，太多留言都滑稽到可笑的地步，完全沒過大腦，更別談什么理性的評論了。

　　忍不住給您寫了這封信，聊聊我的一些看法，這也許并不能代表所有富士康員工的看法，但是，它至少代表了相當大一部分員工的真實看法。

　　待遇問題

　　很多人覺得富士康就是900的底薪+加班費，剝削員工了。我也認為有點低了，但是富士康也有3K、5K、1萬甚至百萬以上的工作崗位啊，有多大胃口吃多少飯，不要指望老板會把你創造的所有利潤都給你，在哪家公司都一樣，員工至少要能創造10倍于工資的價值老板才會請你。

　　心態問題

　　給大家講個小故事吧，我曾經做過一段時間HR工作，常去人才市場招人，遇到一個很有趣的事情，公司找個網管，主要工作就是辦公室網絡和辦公用機的維護，這個活含金量不高，大概月薪也就2.5K-3K左右吧。面試的時候來了一哥們，非一級院校畢業，應屆本科，聊了一下，我的評價是基本符合崗位需求，就問他期望薪資，這哥們想了一下說：“富士康，月薪8K吧。”，我接著問他“您這8K是根據什么提的？”，他回答“我租房得**錢，每月給爸媽**錢，女朋友花**錢，我還計劃買個筆記本，每月要存**錢，加上電話啊、坐車、應酬啥的，所以一個月至少要8K。”我無語！接下來我對他產生興趣了，就尾隨他在人才市場轉悠，這哥們見公司就投簡歷，薪資要求還不一樣，2K，3K，5K的都有。

　　這說明啥呢，某些應屆生自身思想有問題，不去思考自己能做什么，看人下菜，以為大公司薪酬就高，小公司薪酬就低。這是現在新新人類的普遍行為，總覺得公司給的少了，自己虧了，不能沉下心把事情做好。

　　臺干陸干待遇差別問題

　　我承認，同一個崗位臺干（或者其他外籍）比大陸干部工資高很多，以前我也覺得挺不公平的，后來想通了，你就看到外干薪資比你高了，但是你沒看到他們也是離鄉背井，拋兒棄女的嗎？他們也不容易啊。這個情況相信郭總裁也認識到了，就拿我們部門來說吧，以前幾十個臺干，現在只剩下3個了，主要干部都大陸化了，只要你有能力，老板是舍不得讓你走的。

　　員工關愛問題

　　很多人在抨擊富士康工會，說工會沒干事，整天就在忽悠大家。我和工會的人接觸不少，對他們做的事有所了解。其實，說句大實話，你要指望中國工會和美國、韓國工會一樣，領導大家罷工、加薪，那你就不要在大陸呆了，在中國我還還沒看到有哪一家工會是這么干的。富士康工會每年組織員工返鄉（幾十萬人的火車票啊）、子女入學、員工歌唱比賽、子女暑假寄托、和電臺合作才藝表演等等工作，都是實事，但是人員基數太大了，分下去，個人就感覺不到了。

　　管理問題

　　富士康產線的管理是很嚴謹的，甚至嚴苛，但是各位能否出個好主意，能讓員工開心、輕松的做好產線上的活呢？我反正是沒想出來，我沒本事讓員工在產線上一邊擰螺絲一邊玩拼圖。

　　作為曾經也身在一線的老員工，我完全可以體會到富士康基層工人的辛苦，工資最低，工作最多，一有做錯的地方，或許就被某些沒什么素質的管理干部罵個狗血噴頭。但這也不能成為跳樓的主要因素，頂多起到了輔助作用，我還是傾向于社會因素，個人因素！

　　現實的確很殘酷，社會的確很瘋狂！活生生的現實會壓得你窒息，愛情，事業，家庭，當你什么都感覺遙遠的時候，的確你離死亡不遠了!這也就不難解釋為何跳樓的都是基層員工了，即使是湘潭大學畢業的盧新也是一貧如洗，都是弱勢群體，沒見那個經理跑去自由落體。人，或為物所累，或為情所困，或營營碌碌一生，或南北奔馳一世，卻都在世俗而現實地活著。

　　跳樓門事件把富士康推到了風口浪尖，外界大部分認為公司的管理體制有問題，血汗工廠，敢問你在哪里不被壓榨呢？不壓榨哪里產生剩余價值呢？這是常識啊！不信你自己開一個工廠試試看啊！

　　我和同事們都非常非常反感媒體搞出來的“九連跳”，“十連跳”這種字眼，它讓人感覺似乎后面還有“十一連跳”，“N連跳”，難道，大家都在眼巴巴期待著后面還有多少人跳樓！？無恥，實在太無恥了。

　　其實，我們還得感謝郭總裁，富士康在全國范圍來講還算好的了，包吃包住，發餉準時，看看那些黑心的小廠，16個小時上班，2，3塊錢一小時的加班費，我們就該慶幸了！公司門口等待應聘的長龍足以說明一切。在中國就是這樣，你不做，那不好意思，后面站著去，別妨礙后面的人填表排隊！我想，要是沒有像郭總裁這類的資本家來投資，我們的勞動力估計還要廉價，他給祖國大陸做得貢獻是顯而易見的！

　　說到郭總裁，我講一個小故事，記得2004年春節全體大聯歡，開場前，幾萬人在一起，吵的要死。突然，燈光暗下來，郭總裁從大門口走進來了，舞臺大屏幕上出現了他的特寫，你們知道出現什么狀況了嗎？好多員工特別是女員工都哭了，因為在大屏幕上看到郭總裁好多的白頭發，還有老人斑，以前都沒有的！我不想多講恭維和討好的話，但是這個小插曲應該還是可以說明一些問題的吧。

　　最后，我想對死去的年輕人說幾句肺腑之言，都說死者為大，人都死了，一切入土為安，但我忍不住還是要啰嗦一下，就在你們自由落體尋求解脫的時候，你們可曾想過你們的父母，含辛茹苦的把你們養大，卻落得個白發人送黑發人，可否想過她們撕心裂肺的痛？人都死了，就不說你們不孝了，愿你們在九泉下安息，也希望你們的父母，親人節哀順便。

　　一個富士康普通員工 周洪波

富士康的問題是那么多員工擠在一起工作睡覺，每個人想螺絲釘一樣，三點一線，缺少散心和發泄的機會，一大幫郁悶的年輕人，心情共振，再加上流年因素，才有這個結果。

ZT: 這些天，富士康的員工自殺事件接二連三的刺痛國人的神經，富士康高層終于認識到事態的嚴重性，開始“公關”。很多人關注富士康問題，其實，按照中國的社會狀態與法律制度，富士康已經做到了機制完美。有病的不是富士康，而是整個中國社會。富士康，僅僅是病態中國的一個膿包而已！戳破了這個膿包，一個結果是病好了，另外一個結果是病死了。

對于富士康來說，如今能做的是有什么呢？

1、加裝防護欄鐵絲網，這樣徹底杜絕了員工跳樓的可能性；這當然是有效的，但不是解決問題的方式，自殺不是只有一種方式，而且，處處鐵絲網會給員工的心理帶來更大的問題，甚至會適得其反。

2、給員工提高工資收入，這樣可以緩解一些社會壓力；但對于員工來說，上百元的工資提高并不能解決任何問題，面對無法融入城市的現實滴水難解饑渴。而如果想要大幅度的提高工資，恐怕富士康只有關門了事，他沒有這樣的利潤空間。

3、請心理輔導師，用各種中式的西式的心理干預方法；這會解決一些問題，但數十萬的員工更多的心理疾患潛伏者，絕不是幾個心理咨詢能解決。生活還在繼續，工作方式也在繼續，任何心理咨詢都是表層的干預。

不知道有多少地方政府還在眼巴巴的請求富士康去當地設廠增加GDP，不知道還有多少農民的子弟排著長隊眼巴巴的希望進入富士康賺取在其他地方都拿不到的微薄薪水，這才是我們這個社會的悲哀？

我們試著從多個角度來分析一下富士康的悲劇？

第一、窮二代的社會階層固化，讓農民和城市貧民的孩子無法通過自身的努力改變命運，充其量只能是到這些代工廠做工而已，“知識改變命運”被生活現實無情的擊碎，失去了上升希望的年輕人最終通過這種極端的方式向社會呼喊。

第二、人們都說中國是“未富先老”，其實，中國人口問題也是“未富先獨”，大量的獨生子女80后90后們小時候是家里的“小皇帝”，不管是窮人家還是富人家都寵愛有加，因此從小就胸懷大志理想遠大，但一旦進入社會，就會發現自己連小螞蟻都不是，處處碰壁之后很難忍受社會的殘酷現實，人生觀巨變，自我嚴重的評價低化，產生了逃避心態和輕生意識。

第三、中國社會的現代教育都是在溫室中，不管是學校和還是家長，在孩子的成長中唯一的想法就是“人身安全”，孩子往往都是在自由的空間中生長的，可面對需要機械人一樣的泰羅制的工廠，很難去徹底的適應，又無力去改變現實。

第四、中國制造雖然給中國創造了大量的財富，但這些財富都集中到了少數人手里，而這些財富的積累靠的都是熟練工人而已，在富士康這樣的工廠中，號稱新干班的大學生最終的前途也不會有多高職業發展，但這些年國家大肆擴招之后留給社會的是天量的被就業的大學生，就業群體期望與就業崗位之間出現了巨大的裂谷，這個深淵成了吞噬年輕人生命的無底洞。

第五、中國的勞動者受到的保護實在可憐，一個遲到的《勞動法》至今還受到一些專業的批判，看起來完全遵守國家法律的勞動制度安排實際上嚴重造成了工人的心理創傷，這雖然看起來比身體上健康和生命受到威脅的黑煤窯好很多，但實質卻是一樣的。一個是在肉體上摧殘，一個是在心理上折磨。員工的“被自愿”加班就給悲劇埋下了隱患，大多數人都高估了自己的心理承受能力，而一旦深陷其中后又難以自拔，釀成悲劇。

第六、政府給予了像富士康這樣的企業太多的期望，也給予了企業太多的管理權，在一個幾乎與世隔絕的環境中，不產生出偉大的革命性創造，就一定會醞釀來巨大的災難。

第七、不管是對于政府，還是對于富士康的員工，誰都離不開富士康，這是富士康和資本的幸福，卻是中國社會的悲劇。很多員工是離開了富士康以后又回到了富士康，甚至有人回來以后卻選擇了自殺，因為他們發現，即便是“萬惡”的富士康，也是他們在中國境內能找到的最后一塊也是最好的一個工作地點。

對于政府來說，富士康這樣的企業是經濟發展的支柱，以中國人口之多卻無法用自己的內部消費來拉動經濟，只能依賴對外出口，而對外出口的核心競爭力只能靠廉價的勞動力，廣大勞動者為了食飽腹也只能心甘情愿的進入這樣的企業賣命，而這樣的企業卻無法提供這些年輕窮二代們未來發展的心中舞臺，甚至都無法滿足這網絡一代的生活方式和心理需求，我們的社會仍然在持續不斷的通過計劃生育政策催生的早就這樣的勞動力群體、通過大學教育培養這樣的志存高遠卻不得不委身機器附庸的勞動者、通過階層割裂和財富分配逼迫底層群眾接受被奴役的現實。悲劇，如何不會產生？

中國制造不能如此繼續了，中國社會已經進入了發展的死胡同。富士康，只是揭開了這個傷疤而已！