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眾所周知，日本曾經(jīng)是世界的“家電王國”，不僅家電業(yè)技術領先、產(chǎn)品精致，還幾乎壟斷了世界家電業(yè)市場，既是“日本制造”的代表，還是日本對外輸出產(chǎn)業(yè)四大支柱之一。但近年大環(huán)境起大變化，即中國、韓國等新興工業(yè)國崛起的結果，不僅產(chǎn)能、技術不再讓日本一枝獨秀，更在價格和銷售等領域也已追趕上了日本，使它在國內外首次面對強烈競爭，不得不撤退或轉型。 去年，日本經(jīng)濟流年不利，不僅面對三一一大地震，產(chǎn)能下降，嚴重影響銷售業(yè)績；日元匯率飚升，又進一步削弱產(chǎn)品的競爭能力，明顯效果是企業(yè)收益大幅下降。更糟的是，屋漏又逢連夜雨，連遠離日本在泰國發(fā)生的洪災，也“禍延”另起爐灶、在泰國設廠生產(chǎn)的日資工廠，包括汽車裝配、家電制造、攝影器材等。廠房、機器、庫存，皆因嚴重淹水而長期停工，使日本企業(yè)更加雪上加霜。日本有450家上市企業(yè)在泰國設立分廠，它分設于7個工業(yè)區(qū)中，而一次洪災就沖毀很多日資工廠，有的暫時停產(chǎn)，有的遭到永久性破壞，真的是禍不單行。日本傳媒估計，這次洪災就使日資企業(yè)減少收益高達7000億日元。 日家電業(yè)全線大虧史無前例 去年年終，日本各大家電企業(yè)發(fā)表2011財年業(yè)績預告，即前三個季度（4月至12月）的業(yè)績結算數(shù)據(jù)，全是一面倒令人吃驚的負面數(shù)字。日本三大全球家電巨頭中，松下（Panasonic）預虧7800億日元（約合102億美元），夏普（Sharp）預虧2900億日元（約合38億美元），兩家公司均創(chuàng)下創(chuàng)業(yè)以來年度虧損最大的紀錄；索尼（Sony，）也預計本財年虧損達2200億日元（約合30億美元），是連續(xù)第四年虧損。 日本其他企業(yè)的業(yè)績也同樣不佳。NEC預計虧損1000億日元，公司計劃今后裁員1萬人。電子游戲業(yè)界巨頭任天堂也出現(xiàn)1981年來的首次虧損，總數(shù)達到650億日元。 值得注意的是，日本企業(yè)被迫加速轉型，包括轉向新興行業(yè)、減產(chǎn)裁員、同業(yè)合并，甚至退出家電產(chǎn)業(yè)，像松下的脫手“三洋電機”給中國的家電巨頭海爾、索尼將合資的韓國S-LCD公司的股份全割讓給韓國的三星、日立則將電視機業(yè)務全部實行代工生產(chǎn)等等。 日本家電產(chǎn)業(yè)這些年確實有走下坡的趨勢，但“全軍覆沒”則是史無前例的現(xiàn)象。深入分析，至少有6大因素，包括三一一大地震、泰國水災、匯率飚升、歐債危機、競爭力衰退，包括創(chuàng)新能力的下降、以及中國、韓國等新興國家的崛起。雖然天災人禍是意外，但競爭力的衰退則是無法挽回的趨勢，也是歷史輪回的必然。 中國成最大并購者 日本家電產(chǎn)業(yè)確實曾經(jīng)輝煌。但從2010年開始，它不僅顯露疲態(tài)，還開始淪為外資并購的主要對象。NHK電視臺在2011年初就曾報道，日本2010年全年共有37宗并購案是由中國企業(yè)進行的，不僅數(shù)字比前一年增加了四成，而且首次超越美國成為日本企業(yè)最大的并購者。 當時轟動日本的并購案中，包括中國一主要纖維公司（山東如意科技集團）成為日本著名紡織大廠RENOWN最大股東的并購案、中國最大電腦公司聯(lián)想集團和日本著名電子公司NEC 合資開拓全球電腦市場的方案。由于NEC是日本最大個人電腦公司，聯(lián)想也是全球五大電腦廠商之一，“兩強合作”，包括在荷蘭注冊成立新公司，在日本橫濱設立研發(fā)中心“大和試驗室”，在東京設立主要銷售辦事處等等，顯示聯(lián)想的主要目標就是要吸收日本的一流技術、躋身成熟又極端排外的日本市場。 接著是2011年7月，中國海爾集團宣布以100億日元（約合1.3億美元），從松下集團手中接管“三洋電機”和它在日本、印尼、大馬、菲律賓和越南的家用電器業(yè)務，包括洗衣機、電冰箱等的銷售。 神話般海爾發(fā)跡史 海爾集團原本是由一家虧損147萬人民幣的小工廠發(fā)跡的。1984年，現(xiàn)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏，帶領一批人去接管這家瀕臨倒閉的“青島電冰箱總廠”，第一年到處借錢渡過難關之后，便開始重新起步。先叢德國引進電冰箱的生產(chǎn)技術，改了商標，就是德國利勃海爾公司同意它，以德文“琴島－利勃海爾”作為商標生產(chǎn)和銷售改良的電冰箱。琴島就是青島的別稱。 它先是過渡成為“琴島海爾”，再過渡為中文的“海爾”，也設計了英文的“Haier”商標，開始與國際接軌，步上開拓國際市場的發(fā)展道路。 根據(jù)國際市場調查機構Euromonitor在2011年11月發(fā)布的調查報告，海爾在全球大型家電市場的品牌占有率是7.8%，第三次蟬聯(lián)全球第一。旗下產(chǎn)品的冰箱零售份額為全球16.5%，洗衣機10.9 %，酒柜16.1%，泠柜16.8 % 。2011年發(fā)展成為總營業(yè)額1509 億人民幣（約300億新元），在全球7萬多名員工的巨大集團。 2003年8月，海爾在東京銀座，世界第四著名的黃金地段的屋頂，豎起第一座中國企業(yè)的霓虹燈廣告牌，標志著海爾在日本家電市場開始異軍突起，也象征著海爾進軍日本家電市場的決心。 2011年7月，海爾宣布從松下手中接管三洋電機的業(yè)務。2012年2月，海爾集團宣布在日本成立“海爾亞洲總部”和研發(fā)中心，不僅鞏固了收購日本白色家電業(yè)務的行動，也是海爾繼續(xù)在亞洲和全球部署擴展業(yè)務戰(zhàn)略的一環(huán)。 中國企業(yè)制造“日本商品” 海爾能否將已被日本人視為“斜陽產(chǎn)業(yè)”，而且被日本企業(yè)“逐出”產(chǎn)業(yè)主流的家電產(chǎn)業(yè)加以改造，并賦予它新的生命呢？ 暫且避開海爾在世界其他國家或地區(qū)成功立足和發(fā)展的例證。首先是它進軍日本，不僅要占領日本市場，還要以日本為基地繼續(xù)向全球擴展。其次，打算充分發(fā)揮日本技術人員的專長，設立研發(fā)中心繼續(xù)改良日本產(chǎn)品，為整個集團達到取長補短和多元化成長的世界戰(zhàn)略目標。海爾不是單純要低價買下日本企業(yè)，趁虛而入，占領市場而已。 海爾在大阪設立“海爾亞洲國際株式會社”，繼續(xù)在日本開發(fā)、制造和銷售白色家電。除了“海爾”商標的中端產(chǎn)品，還有從三洋繼承發(fā)展起來的“海爾AQUA”高端產(chǎn)品。中國家電企業(yè)，在日本生產(chǎn)道地的日本商品，再銷售到東南亞，商品產(chǎn)地又標明Made in Japan，這將是新的流行和現(xiàn)象。 以后，Made in Japan與Made in China將更加混淆不清。這也許會使人混亂，卻可以訓練消費人變得更精明、更務實，未嘗不是一件好事。 作者黃彬華是新加坡退休報人 |
