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在最新一期的《財富》雜志中，英特爾前首席執行官克雷格·貝瑞特（Craig Barrett）發表了一篇評論文章，表達了他對英特爾未來戰略的深刻見解。貝瑞特堅決反對將英特爾的業務一分為二，特別是在公司剛剛在技術上取得突破，能夠與臺積電的N2制程技術相媲美的關鍵時刻。 貝瑞特指出，英特爾在代工服務業務上的挑戰并非源于其同時生產并銷售芯片導致客戶缺乏信任，而是因為公司在技術上未能與臺積電抗衡。然而，隨著18A制程技術的成功，英特爾已經實現了關鍵的技術突破，有實力與臺積電展開競爭。他擔心此時分拆晶圓制造業務會分散公司的注意力，并可能引起不必要的困擾。 “英特爾應當集中所有資源，全力以赴發展18A制程節點。”貝瑞特強調，“公司需要確保在提供前沿技術的同時，還能提供優質的客戶服務、合理的定價、穩定的產能，以及清晰的芯片設計與代工客戶之間的界限。” 此外，貝瑞特還批評了幾位英特爾前董事提出的分拆建議。他認為，這些建議來源于缺乏半導體行業實際運營經驗的學者和前政府官員。“我們需要更多來自一線、了解行業運行規律的專業人士參與決策過程。”他說道。 貝瑞特還對英特爾前董事提出的強迫現任CEO基辛格退休的決定表示遺憾。他建議解散現有董事會，并重新聘請基辛格，因為基辛格在過去幾年中為公司的技術進步做出了杰出貢獻。“基辛格是帶領英特爾取得近期技術突破的關鍵人物之一，這些突破可能讓英特爾與臺積電相提并論。”貝瑞特指出。 |
