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導(dǎo)讀：MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出，蘋果日前決定將一部分制造業(yè)務(wù)遷回美國，這很可能是一場重大潮流的開端，整個波瀾壯闊的外包時代或許將開始走向尾聲。 蘋果部分制造業(yè)務(wù)遷回：外包時代或走向尾聲 蘋果首席執(zhí)行官庫克(Tim Cook)已經(jīng)明確表示，蘋果會將一些離岸制造業(yè)務(wù)遷回美國。對于美國本土經(jīng)濟而言，這當然是件好事，而對于蘋果而言，他們對于自己產(chǎn)品的控制力也會大大加強。 一些人覺得，從很多角度看去，這都是個糟糕的主意，至少美國勞動力的現(xiàn)狀就是個重要問題。 不錯，這不能說是沒有道理。美國人從很多角度說來都是世界上最富效率的生產(chǎn)者，但是他們對自己的勞動所得也是高度重視的。至少就我所知，在這里是找不到一個愿意每周工作四十到六十個小時，只接受25美元報酬的工人的。可是，蘋果(AAPL)現(xiàn)在就必須面對這樣的問題。 1997年的時候，我曾經(jīng)去過中國，參觀過一家鍵盤制造廠，當時那里的工人每周的收入正是25美元(我必須假設(shè)，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)漲到了26美元)，在那里我學(xué)到了一些東西。 首先，我是不可能看到真正的血汗工廠場景的。那樣的生產(chǎn)場景早些年是在香港，后來中國大陸把這種產(chǎn)業(yè)接手過來，外界要窺探真相就很難了。我的感覺是，正是因為那些血汗工廠被從香港轉(zhuǎn)移到了大陸，這個城市才會轉(zhuǎn)型為蘇黎世那樣的銀行業(yè)中心。 無論怎樣，我確實知道了，只要中國人愿意，他們就能夠以極低的價格完成無塵操作。不過，真正讓我了解到一些內(nèi)幕的還是工廠的一位經(jīng)理人。他實際上是在抱怨拿著25美元周薪的工人們。“我們想要用機器人來代替人力。”他說，“中國有的是廉價的勞動力，但是他們總是會犯錯誤。機器人就不會。” 事實上，中國的制造業(yè)越來越重視機器人。當然，還是有很多真人在勞動，但是使用機器人是大勢所趨。這位經(jīng)理人對我談起使用機器人的話題時，我立即想到：“如果大方向是這個的話，我們在國內(nèi)就可以做到了。”我們也有機器人。 當然，美國的環(huán)境有一些截然不同的地方，比如高到35%的荒唐的企業(yè)稅率，而且美國人還被一再告知，這沒有問題。這稅率是全世界最高的，許多外包行為之所以會發(fā)生，它正是罪魁禍首。還有地方監(jiān)管也比中國嚴格得多——可以想象，富士康那樣的跳樓事件如果發(fā)生在美國……可是，盡管有這么多的困難，蘋果仍然決定重新在美國展開制造業(yè)務(wù)。 總體而言，這是件好事。看上去，外包實驗似乎是要走向尾聲了。實驗最大的失敗案例是波音787飛機，他們想要像福特組裝汽車一樣將各個不同地點生產(chǎn)的零部件組裝成飛機……非常遺憾的是，對于波音而言，這就意味著飛機交貨時間延遲了足足三年。 庫克本身就是個制造業(yè)的行家里手，而對于波音的悲劇，他當然不可能不知道。只是，如果中國的工廠發(fā)生重大騷亂，甚至被一把火燒成白地，這對于iPhone 5的銷售會意味著什么？庫克當然更不可能不知道。 因此，現(xiàn)在或許是時候重新思考一下外包了，而蘋果很可能會成為新思路付諸實踐的引路先鋒。 庫克表示，他們想要在新工廠生產(chǎn)Mac產(chǎn)品，看上去，Macintosh的最終組裝應(yīng)該是最簡單的事情了。iPad也完全可以在美國生產(chǎn)——用機器人制造。蘋果的較新的產(chǎn)品許多都是使用康寧玻璃，而后者正是在美國制造的。 局面最終會發(fā)展到怎樣的地步還難以預(yù)見，但是這或許就是一場潮流的發(fā)端。讓我們期待吧。 |
