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盡管轉型智能手機的摩托羅拉將中低端手機這一塊完全托付給“山寨手機之父”聯發科，但迫于3G時代的蜂擁而至，聯發科這位GSM時代的霸主也不得不向智能手機領域轉型發力。 顯然，這是聯發科三季度業績企穩的關鍵因素所在，為了對沖公告在即的第二季度財報中毛利率或將下降56.5%的風險，聯發科已率先公告透露，即將于三季度適時推出適合谷歌Android操作系統的低價芯片。 聯發科正在為2G芯片向3G芯片的“平滑”過渡而頻繁奔走。此前聯發科與微軟簽訂的Windows Mobile合作協議并不被市場所看好，除了令聯發科如鯁在喉的微軟高額授權費因素之外，Windows Mobile稍顯復雜的操作系統對于大眾消費者來說，也未免有些陌生。對于邁向3G時代的山寨市場，聯發科更看好Android，畢竟其高性價比和開源的特性與其客戶群更吻合。 另一方面，聯發科7月12日宣布加入由Google等廠商發起的“開放手機聯盟”，與宏達電、華碩、宏碁等共同搶攻采用Android平臺的智能手機市場，一掃此前市場對Google基于聯發科“山寨基因”顧慮而將其排除在外的顧慮。 不過，聯發科在GSM時代的風光能否順延至3G時代，目前看來不容樂觀。畢竟，由于3G手機更多采用運營商集采方式銷售，在與運營商合作經驗方面完全缺失的聯發科，已經輸在了起跑線上。即使在TD領域由于協議棧的技術的缺失而暫時領先，聯發科也隨時面臨被競爭對手替代的威脅。更何況，3G時代下的哪種制式都不會有GSM如此強悍的生命周期，聯發科曾經引以為道的后發制人經營哲學已經不適合于當下的電信時代。 在這個方面，蔡名介在《競爭力探尋》一書中已經自我剖析的十分明白：聯發科在3G時代的被動，是基于聯發科的企業文化，單純的依靠加大研發投入是很難解決的。 值得肯定的一點是，對于CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA三種制式標準背后的關鍵要素高通，聯發科已于2009年底與高通就WCDMA 3G芯片簽訂了專利協議書，根據雙發協議內容，聯發科并不需要付給高通前置金，且之后聯發科每銷售一顆3G芯片，也不需要額外再付給高通權利金。 不過，根據協議內容，聯發科的客戶要先取得高通的授權，聯發科才可以向客戶出貨3G芯片。高通動輒上百萬美元的授權費，無疑將聯發科昔日的客戶——那些作坊式的小公司阻擋在高門檻之外。聯發科這位“山寨王”，面對其未來經過高通門檻過濾后的品牌廠商客戶，昔日的價格優勢亦將不復存在。 |
