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作者：武曄卿 剛剛看到“初學者9527”發(fā)的一個帖子，征求大家對其是否應該留在武漢某公司工作的意見建議。有幾位的建議回答是： “先留下來，反正合同只是一紙文書，又拴不住你” “先答應下來~~~不簽合同，誰也限制不了你~ 一畢業(yè)還是自由人�！� 看完有點感想，趁著清晨的第一抹陽光，寫給21世紀8點鐘的太陽們，世界是你們的，也是我們的，但最后終歸還是你們的，因此負責任的對待將由你們來經(jīng)營的這個世界是唯一正確的選擇。 曾經(jīng)有一位老板，讓一個臨近退休的老先生蓋一座房子，老先生自忖老板將對其無所制約，稀里馬虎把房子蓋好了，沒想到，老板是將此房子作為對此人退休的獎勵禮品，贈送給建造者本人的。于是，以為是對別人的敷衍，變成了對自己的傷害。 “初學者9527”能在論壇上迷茫請教，說明還是個未諳世事的純青少年，而幾位朋友的回帖就很有問題了，大有誘良家少年入彀的趨勢。試問滿大街招人的用人單位，卻又是滿大街找工作的大學生，為何？大學生們總結是沒工作經(jīng)驗，用人單位又不愿意培養(yǎng)人。錯！大錯！ 企業(yè)不是不想培養(yǎng)人，但是怕培養(yǎng)人。培養(yǎng)了之后，企業(yè)給交完了學費，員工開始橫挑鼻子豎挑眼，提條件或不爽，最后甩手走人無一絲眷顧。換位思考，您是老板，您還會培養(yǎng)人嗎？所以說企業(yè)不愿招聘新人不是企業(yè)的錯，是學生們自己造成的，是過去的學生傷害了企業(yè)，卻由現(xiàn)在的學生買單。不過當下的大學生也別覺得冤枉，其實你們自己也在透支著后面師弟師妹們的未來，而這將需要他們來買單。上面兩位留言人的發(fā)言就是典型事例。合同也好，口頭承諾也罷，似乎是可以隨意抹掉的，殊不知抹掉的其實是信譽，培養(yǎng)的是企業(yè)對人性的不信任，滋生的是你個人扭曲的價值觀。9527這位同學如果真的照這樣做了，其老板導師以后還會不會相信自己學生的承諾？那他會不會把不信任加諸于你的師弟們？師弟們會不會忌恨老板導師？是不是也會連帶不信任老板導師之外的人？似乎這一切與9527這位小兄弟無關了，但他是起源。 人也是有品牌的，個人品牌包括兩部分內(nèi)容，一是能把事干好，有能力；二是說到做到，不坑人，值得信任，有品質。有了這兩條，生意的交易成本會大大降低。以我本人為例，朋友的朋友，在我這里走賬，幾十萬的在帳上一趴近一年，我都催著他快點給我賬號給他轉走，他似乎比我還不著急，“老武，你著啥急啊，你要用就先用著，對你我又不是信不過”。這是一份信任。還有朋友，用我的名字買的房子，貸款也是我的名字，后來賣掉轉手幾十萬利潤到手，我開玩笑說“我咋覺得你比我自己都信任我啊”。這一切都是基于一種信任。有了這些，后來公司融資，過程之簡單也是非常容易理解了。這種信任來自于日積月累的點滴。比如我對約見面爽約或不按時的人都定位成不靠譜的人，在業(yè)務合作方面都會加以防范甚至退避三舍。 試想一下，人生能認識多少個人？粗略核算，3000多人足矣。小學200，中學500，大學500，親友500，工作500，閑雜人等1000，翻翻手機電話簿、翻翻名片夾，三四千個是上限了。如果在一個人處失了信譽，會傳播給你倆都認識的十幾個人，這還得說是小信譽，要是犯了大事，估計就都知道了，以后在雞界、鴨界、家禽界、娛樂界里如何混？珍惜這有限的資源吧。 人都不傻，對不講信譽的人都能感覺的出來�！跋嚯S心轉”，我周圍有幾個朋友，小事上讓我不放心，于是不敢開展深入合作，后來偶與其他人交流談及，發(fā)現(xiàn)大家都是同感。于是更堅定了敬而遠之的心理。 年輕的工程師朋友們，這是你們走上職場的開篇文章，當年的我曾經(jīng)為此交過了學費，為何還眼睜睜的看著你們前仆后繼？真誠待人，你的善意一定會被別人感覺到。如果發(fā)生了一次的失信，那將需要多少代價來彌補？這體現(xiàn)在點點滴滴的小事和只言片語中，這比學會一本DSP設計與應用要對人生的發(fā)展有幫助得多。 |
