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很多剛進入這個行業的人不清楚情況，認為有100萬就能夠將數字人做得很好，然而這只是制作成本，后期的運營成本是這個的好幾倍。 某從業者估算，假如建模花100萬，另外至少再放800萬準備去“用它”。而所謂的“用它”就是讓其動起來，比如數字人的語音表達、面部表情、動作生成等，都需要AI驅動，這是投入的大頭。 舉個例子，有一家銀行，對方希望打造一款數字人。最早先與某元宇宙數字整合營銷服務商進行合作，合作項目分別是數字人本身費用、短視頻費用、直播費用以及元宇宙空間。 其中用數字人搞了一場脫口秀直播，涉及到場地、真人演員、軟硬件的動捕設備、演播室系統等。除開這些本身成本之外，提供服務方還需要從中賺到利潤。結果，合作僅半年，就已經花費了三四百萬。 再以音美妝達人“柳夜熙”為例，據其制作企業創壹科技CEO梁子康此前介紹，“柳夜熙”僅制作投入就在百萬元級別，而第一條“柳夜熙”的短視頻成本約幾十萬元。超寫實虛擬人視頻每秒的成本都在萬元區間。 此外，虛擬數字人還需要技術驅動，傳統通過真人驅動的模式，需要穿動作捕捉服才能達到對虛擬人的微表情控制。而僅一套專業動捕服就需要幾十萬到幾百萬不等的投入，同時需要十幾個人的團隊進行維護，穿這套動捕服，再加上頭盔的校準都需要一個小時。打造“柳夜熙”，最難的地方的確在于如何去構建它的世界觀，因為世界觀才能輔助數字人完成精神價值。“柳夜熙”找到的突破口是，定位2.5次元、國風美妝、以捉妖師來和元宇宙的劇情做貼合。 “柳夜熙”這類內容的一條3-5分鐘的視頻背后，有相當多的人力支撐。“柳夜熙”的整個創意團隊目前大概140號人，但實際在“柳夜熙”的制作拍攝過程中，整體一個作品的參與人員會在200人左右。 |
