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聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)、經(jīng)營管理、供應(yīng)鏈管理等場景,以場景為切入點梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點需求,繪制重點行業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜(簡稱“一圖譜”),明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同開展轉(zhuǎn)型升級。分場景梳理數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能等數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素清單(簡稱“四清單”,合稱“一圖四清單”),助力政產(chǎn)學(xué)研各界聯(lián)合攻堅場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵難點。
No.1 場景參考架構(gòu)
場景是制造業(yè)全生命周期的基本單元,也是供需雙方協(xié)同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紐帶。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以轉(zhuǎn)化為多個更具操作性的場景轉(zhuǎn)型,通過打造標(biāo)準化的數(shù)字場景解決方案,實現(xiàn)以場景轉(zhuǎn)型之“和”形成行業(yè)整體轉(zhuǎn)型之“解”。 一、場景分類 基于企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值的過程,將場景劃分為研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)、經(jīng)營管理、供應(yīng)鏈管理等,同時區(qū)分跨環(huán)節(jié)協(xié)同類。具體如下:
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1、研發(fā)設(shè)計:利用計算機輔助設(shè)計、數(shù)字化 仿真、數(shù)字樣機、模型驅(qū)動設(shè)計等數(shù)字技術(shù)和工具,開展產(chǎn)品樣品或服務(wù)樣例設(shè)計和仿真,包含產(chǎn)品平臺化設(shè)計、產(chǎn)品協(xié)同測試驗證、產(chǎn)品工藝虛擬仿真、產(chǎn)線及工廠三維優(yōu)化設(shè)計等細分場景。 2、生產(chǎn)制造:利用 物聯(lián)網(wǎng)、計算機輔助生產(chǎn)、數(shù)字化制造執(zhí)行系統(tǒng)等數(shù)字技術(shù)和工具,將原材料、零部件、能源、信息等批量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù),包含多工廠/多基地協(xié)同排產(chǎn)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、質(zhì)量智能檢測、遠程能耗監(jiān)測、安環(huán)監(jiān)測與監(jiān)管等細分場景。 3、運維服務(wù):利用互聯(lián)網(wǎng)連接、數(shù)字化售后服務(wù)等,開展企業(yè)設(shè)備健康管理,并為客戶提供產(chǎn)品售后跟蹤和技術(shù)支持,包括設(shè)備在線監(jiān)測維護、產(chǎn)品運維及后市場服務(wù)等細分場景。 4、經(jīng)營管理:利用數(shù)字化技術(shù)手段和信息管理系統(tǒng),對企業(yè)經(jīng)營過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,包括財務(wù)智能化管理、客戶洞察與營銷管理、人員數(shù)字化管理等細分場景。 5、供應(yīng)鏈管理:利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)和企業(yè)資源計劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等數(shù)字化工具,對產(chǎn)品從原材料采購到產(chǎn)品質(zhì)量追溯全流程的計劃、過程進行管理,包括多級供應(yīng)商管理、無人倉儲及智能物流、供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量追溯、供應(yīng)鏈斷鏈預(yù)測預(yù)警等細分場景。 6、跨環(huán)節(jié)協(xié)同:應(yīng)用數(shù)據(jù)集成、模型打通等方式,聯(lián)通企業(yè)不同業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié),實現(xiàn)跨環(huán)節(jié)整體協(xié)同優(yōu)化,包括基于系統(tǒng)工程(MBSE)的產(chǎn)品全生命周期管理、基于從消費者到生產(chǎn)者(C2M)的大規(guī)模定制化生產(chǎn)等細分場景。 二、場景數(shù)字化要素 場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要相配套的數(shù)字化要素支撐。圍繞場景轉(zhuǎn)型所需的“人、機、料、法、環(huán)”等資源,將場景數(shù)字化要素劃分為數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能等4類要素以及數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施保障。
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1、數(shù)據(jù)要素:以 電子形式存在,利用運算、挖掘、建模等方式,支撐實際生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動并發(fā)揮重要價值,是場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動要素。 2、知識模型:利用數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù),對場景中對象、現(xiàn)象和原理進行數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化處理,形成反映工業(yè)機理、業(yè)務(wù)邏輯等現(xiàn)實場景的算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或數(shù)字模塊等,是場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要載體。 3、工具軟件:場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的各類數(shù)字化工具,包括數(shù)字化集成工具、通用軟件工具、專用軟件工具等,是場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐要素。 4、人才技能:場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中相關(guān)決策者、管理者、執(zhí)行者等應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵能力要求,包含技術(shù)研發(fā)類、應(yīng)用實施類、業(yè)務(wù)管理類等所需相關(guān)技能,是場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障要素。 三、場景數(shù)字化協(xié)同 依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜,通過工具打通、數(shù)據(jù)互連、模型互認等要素連接,暢通場景間工具鏈、數(shù)據(jù)鏈、模型鏈等數(shù)字主線,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)以及企業(yè)內(nèi)研、產(chǎn)、管、服等各類業(yè)務(wù)活動的數(shù)字化貫通和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。通過提質(zhì)、降本、節(jié)能等價值標(biāo)簽明確場景轉(zhuǎn)型成效,將數(shù)字化語言轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理語言,更高效助力企業(yè)實現(xiàn)精益化管理。 ![]() ![]()
No.2 典型場景示例
一、研發(fā)設(shè)計 1、產(chǎn)品平臺化設(shè)計 引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用云化軟件工具,按需訂閱產(chǎn)品設(shè)計、仿真模擬等軟件服務(wù),提升產(chǎn)品設(shè)計和仿真效率,降低軟件運維成本。鼓勵企業(yè)應(yīng)用基于AI的創(chuàng)成式設(shè)計軟件工具,構(gòu)建設(shè)計模型、仿真模型等數(shù)據(jù)集,開展模型訓(xùn)練,快速生成固定參數(shù)和約束條件下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能設(shè)計方案,實現(xiàn)產(chǎn)品敏捷研發(fā)。 2、產(chǎn)品協(xié)同測試驗證 鼓勵制造業(yè)企業(yè)開展協(xié)同設(shè)計,支持企業(yè)建設(shè)協(xié)同設(shè)計平臺,集成常用研發(fā)設(shè)計軟件和產(chǎn)品模型庫,打造統(tǒng)一在線協(xié)同研發(fā)環(huán)境,整合需求開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、功能性能仿真等環(huán)節(jié),聯(lián)合配套零部件企業(yè)基于平臺開展協(xié)同測試驗證,縮短產(chǎn)品設(shè)計和求解時間。鼓勵企業(yè)應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)字樣機,利用云平臺存儲和共享數(shù)字樣機數(shù)據(jù),支撐跨部門、跨區(qū)域?qū)崟r訪問和性能評估,通過機器學(xué)習(xí)快速定位數(shù)字樣機潛在問題,降低中試成本。 3、產(chǎn)品工藝虛擬仿真 引導(dǎo)企業(yè)利用虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實技術(shù),在數(shù)字化環(huán)境中創(chuàng)建產(chǎn)品加工過程的仿真模型,結(jié)合人工智能算法和大數(shù)據(jù)分析,根據(jù)產(chǎn)品特征和生產(chǎn)要求,模擬產(chǎn)品實際生產(chǎn)過程的工藝參數(shù),自動生成工藝加工路線,實現(xiàn)工藝過程快速設(shè)計優(yōu)化。 4、產(chǎn)線及工廠三維優(yōu)化設(shè)計 鼓勵企業(yè)基于數(shù)字孿生建立工廠、產(chǎn)線、物流系統(tǒng)的數(shù)字化模型,開展虛擬環(huán)境下的仿真分析,靈活調(diào)整設(shè)備位置、產(chǎn)線走向等,對工廠生產(chǎn)運作進行可視化設(shè)計、驗證,實現(xiàn)產(chǎn)線性能、生產(chǎn)流程和資源配置的優(yōu)化。 二、生產(chǎn)制造 1、多工廠/多基地協(xié)同排產(chǎn) 支持企業(yè)應(yīng)用基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的訂單管理工業(yè)APP,集成集團采購、生產(chǎn)、倉儲等多環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),建立統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃管理體系,結(jié)合各工廠產(chǎn)能情況,綜合制定跨工廠/跨基地生產(chǎn)訂單執(zhí)行計劃,實現(xiàn)集團效益的最大化。 2、生產(chǎn)工藝優(yōu)化 支持企業(yè)部署分布式控制系統(tǒng)(DCS)、先進控制系統(tǒng)(APC)、實時優(yōu)化控制系統(tǒng)(RTO),構(gòu)建推廣基于數(shù)字孿生、大模型的產(chǎn)線智能控制應(yīng)用,以大模型方式比較不同生產(chǎn)條件下產(chǎn)品收率變化情況,形成最佳工藝參數(shù)控制策略,疊加數(shù)字孿生技術(shù),支撐制造過程傳感、監(jiān)測與自適應(yīng)控制等,實現(xiàn)生產(chǎn)工藝、裝備調(diào)參、物料平衡等生產(chǎn)作業(yè)的智能化提升。 3、生產(chǎn)流程優(yōu)化 支持企業(yè)開發(fā)部署高級計劃排產(chǎn)系統(tǒng)(APS),基于云平臺打通設(shè)計、計劃、加工、檢測等數(shù)據(jù)并實時分析。鼓勵企業(yè)按需打造柔性生產(chǎn)應(yīng)用,根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行情況,實時監(jiān)控計劃異常,提供可視化的插單、異常處理機制,支持基于約束規(guī)則的最優(yōu)生產(chǎn)能力配置,并在業(yè)務(wù)持續(xù)運行中智能優(yōu)化排程與調(diào)度模型,實現(xiàn)模型在車間智能排產(chǎn)與調(diào)度系統(tǒng)中固化及復(fù)用。 4、質(zhì)量智能檢測 鼓勵企業(yè)應(yīng)用基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的質(zhì)量管理工業(yè)APP,建立貫穿產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管控體系,融合 機器視覺、缺陷機理分析、工業(yè)大模型、標(biāo)識解析等,開展產(chǎn)品質(zhì)量在線檢測與分析,快速識別缺陷種類與影響因素,推動產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量精準追溯,實現(xiàn)產(chǎn)品迭代優(yōu)化。 5、遠程能耗監(jiān)測 鼓勵企業(yè)部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能耗管理工業(yè)APP,應(yīng)用智能傳感、大數(shù)據(jù)等技術(shù),開展全環(huán)節(jié)能耗數(shù)據(jù)可視化監(jiān)測,建立能效平衡與優(yōu)化模型,進行能源平衡智能優(yōu)化分析,結(jié)合大模型、尋優(yōu)算法等技術(shù),實現(xiàn)工廠能源綜合平衡與優(yōu)化調(diào)度,提高企業(yè)綠色化水平。 6、安環(huán)監(jiān)測與監(jiān)管 鼓勵企業(yè)部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的安環(huán)管理工業(yè)APP,采用智能傳感、機器視覺、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),動態(tài)感知危化品、危險環(huán)節(jié)、污染源等各類安環(huán)風(fēng)險,開發(fā)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測與污染物管理模型,實現(xiàn)智能預(yù)測、預(yù)警及全過程檢測,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。 三、運維服務(wù) 1、設(shè)備在線監(jiān)測維護 鼓勵企業(yè)部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的設(shè)備管理工業(yè)APP,運用機器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)進行在線診斷,智能分析設(shè)備狀態(tài)并進行預(yù)測性維護,提升設(shè)備可靠性和運營效率,實現(xiàn)長期的成本節(jié)約。 2、產(chǎn)品運維及后市場服務(wù) 鼓勵企業(yè)搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,結(jié)合人工智能等技術(shù),實現(xiàn)對產(chǎn)品配件采購、庫存和物流的可視化管理與分析,并通過平臺管理產(chǎn)品信息,探索提供設(shè)備租賃與產(chǎn)能共享等一站式配套服務(wù),促進資源共享,優(yōu)化資源配置,提高設(shè)備利用效率。鼓勵企業(yè)開展平臺化設(shè)計、定制化服務(wù)、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品全生命周期管理等服務(wù),探索產(chǎn)品服務(wù)化、工程服務(wù)化和知識服務(wù)化等創(chuàng)新服務(wù)模式,加快企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值環(huán)節(jié)躍升。 四、經(jīng)營管理 1、財務(wù)智能化管理 面對企業(yè)財務(wù)管理流程長、重復(fù)工作多、人為失誤不可避免等問題,鼓勵企業(yè)針對財務(wù)管理,應(yīng)用 機器人流程 自動化(RPA)技術(shù)改進流程,推動重復(fù)性工作的自動化處理,減少人工操作和失誤。引導(dǎo)集團型企業(yè)部署統(tǒng)一的財務(wù)管理平臺,推動財務(wù)管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,支持基于平臺的線上實時協(xié)作管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動全流程資金及時響應(yīng)。 2、客戶洞察與營銷管理 引導(dǎo)企業(yè)基于人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)構(gòu)建商業(yè)智能(BI),通過集成客戶關(guān)系管理(CRM)、辦公自動化(OA)、企業(yè)資源計劃(ERP)等不同業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),開展經(jīng)營數(shù)據(jù)匯聚和經(jīng)營分析模型應(yīng)用,快速分析客戶需求,識別高價值客戶群體,實現(xiàn)基于模型的客戶洞察與營銷智能決策。 3、人員數(shù)字化管理 支持企業(yè)部署云化人員績效管理系統(tǒng),實時記錄績效表現(xiàn),并分析績效趨勢和問題。部署在線學(xué)習(xí)平臺和數(shù)字化培訓(xùn)工具,依托虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術(shù),實現(xiàn)虛擬化環(huán)境下的知識和操作技能學(xué)習(xí),并在線追蹤學(xué)習(xí)進展,提高人員培訓(xùn)效率。 五、供應(yīng)鏈管理 1、多級供應(yīng)商采購管理 支持企業(yè)構(gòu)建基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的多級供應(yīng)商采購管理系統(tǒng),基于模型優(yōu)化供應(yīng)資源結(jié)構(gòu),將一級供應(yīng)商管理延伸至二級供應(yīng)商或多級供應(yīng)商,引導(dǎo)一級、二級供應(yīng)商上鏈用鏈,開展多級供應(yīng)商臺賬管理,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開展供應(yīng)商尋優(yōu),及時備份關(guān)鍵供應(yīng)節(jié)點,開展供應(yīng)商提前接入,保障零部件的質(zhì)量穩(wěn)定、交付及時,提升最終成品綜合性能。 2、無人倉儲及智能物流 支持企業(yè)基于數(shù)字化平臺開展訂單全流程跟蹤,建設(shè)自動化立體倉庫和無人搬運車(AGV),重點部署和打通生產(chǎn)計劃、倉儲管理等環(huán)節(jié),應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)優(yōu)化倉儲布局和出入庫管理,基于模型算法開展貨物裝載、卸載、搬運的路徑優(yōu)化,提高倉儲物流效率,實現(xiàn)訂單精準配送和準時交付。 3、供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量追溯 支持企業(yè)利用數(shù)字化供應(yīng)鏈開展售后質(zhì)量追溯,打通出廠產(chǎn)品和供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù),實時響應(yīng)用戶產(chǎn)品維保需求,針對反饋的產(chǎn)品數(shù)據(jù)開展大數(shù)據(jù)分析,為產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計階段的參數(shù)優(yōu)化提供依據(jù),提升產(chǎn)品售后服務(wù)滿意度和交付質(zhì)量,增強用戶粘性。 4、供應(yīng)鏈斷鏈預(yù)測預(yù)警 鼓勵企業(yè)建立供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng),整合企業(yè)資源計劃、生產(chǎn)執(zhí)行、倉儲管理、客戶管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)建模構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險評估模型,針對供應(yīng)商交貨延遲、物流運輸堵塞等關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定報警閾值,實現(xiàn)供應(yīng)鏈斷鏈的提前報警以及應(yīng)急調(diào)度。 六、跨環(huán)節(jié)協(xié)同 1、基于MBSE的產(chǎn)品全生命周期管理 支持企業(yè)開展產(chǎn)品全生命周期管理,構(gòu)建基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)平臺工具,支持各類產(chǎn)品模型在需求、設(shè)計、分析、驗證等全生命周期貫通,并進一步與產(chǎn)品實時運維數(shù)據(jù)相結(jié)合,實現(xiàn)基于全生命周期數(shù)據(jù)和模型集成融合的智能決策,進而達到產(chǎn)品最優(yōu)設(shè)計、最優(yōu)制造和最優(yōu)運維。 2、基于C2M的大規(guī)模定制化生產(chǎn) 鼓勵企業(yè)搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,構(gòu)建用戶參與設(shè)計的功能模塊,打造可以模塊化編排的數(shù)字工藝和柔性產(chǎn)線,建設(shè)按需生產(chǎn)的彈性供應(yīng)鏈系統(tǒng),打通用戶訂單、生產(chǎn)計劃、采購管理、加工生產(chǎn)、物流管理等數(shù)字化系統(tǒng),實現(xiàn)用戶可自行搭建產(chǎn)品、工廠可按需柔性生產(chǎn)、配送可按時指定送達。
中服云產(chǎn)品&解決方案
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