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在“數字中國”與“綠色建筑”戰(zhàn)略雙重驅動下，建筑行業(yè)正迎來前所未有的變革機遇。傳統的工程管理模式因信息孤島嚴重、標準化程度低、效率與質量無法兼顧等問題而難以滿足新時代的發(fā)展需求。在建筑工程管理領域，數字化轉型正成為行業(yè)發(fā)展的關鍵驅動力，如何實現數字化轉型，成為當下企業(yè)提升效率與質量、降低成本與風險的關鍵課題。而在這場變革中，鐘朝暉這位長期深耕于建筑工程管理與信息化交叉領域的專家，以一系列創(chuàng)新的軟件系統和實踐應用，成為引領行業(yè)前行的重要力量。自2019年起，鐘朝暉陸續(xù)發(fā)表了多項計算機軟件，不僅填補了行業(yè)內多個領域的技術空白，更以實際應用效果驗證了科技賦能建筑管理的巨大潛力。 作為中國首批將BIM技術應用于工程管理的實踐者，鐘朝暉一直在進行深入研究與探索。彼時，雖然BIM作為理念已在業(yè)內逐漸被關注，但在國內，BIM應用仍處于起步階段，技術體系遠未成熟，市場上相關軟件更是鳳毛麟角。少數能夠實現基礎建模功能的軟件，要么操作復雜、難以適工程管理流程，要么缺乏對項目進度管理的深度支持，無法滿足建筑企業(yè)對全流程精細化管控的需求。但國外軟件使用過程中，因為中國標準規(guī)范的支持問題，結構、施工圖等方面難以深入應用。同時，在軟件從工具向平臺化升級的過程中，BIM進口軟件的適應性問題也同時展露出來。鐘朝暉認識到，要想使中國BIM技術能夠更廣泛的應用，亟需結合中國的實際情況進行本土化開發(fā)。 在這一背景下，2019年鐘朝暉首次發(fā)表了《BIM建筑工程項目進度管理系統》。這是他面向建筑工程項目管理領域的一次重要技術嘗試，通過引入關鍵路徑算法、動態(tài)進度偏差分析與可視化預警機制，首次實現了以數字模型為核心，對工程項目全生命周期進度的實時跟蹤與智能預測。這款系統不僅填補了國內建筑行業(yè)在BIM進度管理領域的技術空白，更為后續(xù)建筑信息化的深入發(fā)展奠定了堅實基礎。 在《BIM建筑工程項目進度管理系統》取得成功后，鐘朝暉并未止步，而是以敏銳的行業(yè)洞察力，持續(xù)深耕建筑工程管理數字化的不同維度。他深知，建筑工程管理是一個龐大且復雜的體系，進度管理只是其中一環(huán)，要實現真正意義上的數字化轉型，必須全方位、多領域地進行技術突破與創(chuàng)新。此后，他結合行業(yè)實踐中暴露出的痛點與需求，圍繞項目設計、成本控制、施工質量、安全預警及流程可視化管理等多個關鍵環(huán)節(jié)，系統布局，持續(xù)研發(fā)，先后推出了《建筑工程三維勘探輔助設計系統》、《房屋建筑工程施工預算管理軟件》、《防水防滲工程施工方案管理軟件》、《建筑工程施工質量安全預警系統》、《智慧工地施工流程數據可視化系統》等具有行業(yè)引領意義的軟件產品。鐘朝暉以技術創(chuàng)新為支點，持續(xù)為建筑工程管理數字化注入澎湃動力，奠定了其在行業(yè)轉型升級中的領導地位。 從項目進度管理到預算控制，從三維勘探設計到防水施工方案，從施工質量安全預警到智慧工地數據可視化，鐘朝暉用一項項原創(chuàng)性軟件的開發(fā)與落地應用，推動著建筑工程管理從傳統模式向數字化、智能化、精細化轉型。他所開發(fā)的軟件系統，密貼合行業(yè)實際需求，通過技術創(chuàng)新解決傳統管理模式下的痛點和難題，為整個建筑行業(yè)的信息化水平提升提供了可復制、可推廣的樣板經驗，更推動了建筑行業(yè)的數字化升級。 當前，隨著新一代信息技術與建筑行業(yè)的深度融合加速推進，鐘朝暉正在繼續(xù)探索BIM+GIS、人工智能輔助決策、建筑機器人協作等新興領域的實踐路徑。作為建筑工程管理領域數字化轉型的重要實踐者與引領者，鐘朝暉始終堅持以行業(yè)需求為導向，以技術創(chuàng)新為驅動。他強調，數字化轉型絕不僅僅是技術應用的簡單疊加，更是管理理念、組織流程與業(yè)務模式的系統性重塑，他將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅動，賦能行業(yè)高質量發(fā)展。鐘朝暉用自己的行動詮釋了科技與建筑管理深度結合的無限潛力，也為中國建筑工程數字化轉型進程注入了源源不斷的動力。（文：李明雨） |
