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上一篇：阿里巴巴離職DBA職業生涯總結（1） 在阿里巴巴遇見最好的 DBA 團隊 我不喜歡飄泊的生活，也不喜歡新鮮的城市。只想在我家鄉那座著名古都中，像被固化在虎珀中一樣去生活。但我的人生卻注定要去飄泊，而且，是在三十而立之年，才剛剛開始。千萬不要刻意去選擇自己的生活，因為你只能猜到開頭，卻猜不到結果�！ � 我的第一站是北京，因為有朋友說可以為我介紹工作，但這份工作是 Oracle 講師。我的技術還沒有達到一定水平，還需要提高。這時候去做講師，實在非我所愿。我的內心的理想目標，是去阿里系的公司：阿里巴巴、淘寶、支付寶。這些公司“大師”級的人物層出不窮，我想也應該是很多 DBA 的目標。但自己投簡歷過去，成功可能很小，我一向不喜歡自已投簡歷過去。所以，在 2009 年初，考完 OCM 之后，我就一直想做點東西出來。正好一個朋友找過來，于是我們合作，很快就有了“Oracle 日志挖掘研究版”這個程序。也很快的，阿里巴巴就給我打了電話�！ � 到阿里面試是很爽的，來回的機票、酒店全部都已經訂好，就好像到杭州來個一日游。我是中午到的創業大廈，先被 HR 領到一個大廳里，做了一份筆試卷子，說是 60 分鐘，但其實沒有人在旁邊計時，晚一會兒也無所謂。筆試題難度不高，和網上流傳的阿里巴巴筆試題差不多。做完筆試題，就是著名大師 Biti 的面試了。這是第一次見到 Biti，個子不高，但人很精神，說話極有條理�！ � Biti 面試時的難度也不高，大家聊的很好，就像朋友閑聊一樣。所以，這趟杭州之行，讓我覺得很完美，既來杭州旅了一日游，又和一些朋友聊了聊技術�！ � 本來我計劃當天晚上就回去，Biti 面試完，被告知阿里巴巴 B2B 的技術部老大 Andy 想見見我，如果我時間上沒有問題，HR 會退掉當天的訂好的機票再重新訂，當晚住宿的酒店也已經安排好了�！ � 當時很是受寵若驚，馬上告訴 HR 沒有問題�！ � 第二天其實還是有點緊張的，不知道 Andy 會問我什么問題。見到 Andy 后才感覺，Andy 人也很隨合。Andy 問了兩個問題給我留下很深的印象，一是建立一個數據庫層和應用層之間的統一中間層，對下可以支持各種數據庫是否有必要。還有一個，是如何拆分一個大數據庫為多個數據庫�！ � 第一個問題，我的回答的很中庸，一個可以忽略下層數據庫是什么的中間層，對性能會有影響，對開發效率、代碼重用率會有提升，搞一個是有必要的，對于特別要求效率地方，仍可以使用老的方式，一般情況下，使用中間層就可以了。我估計這是 Andy 當時正在考慮的問題，但后來阿里巴巴并沒有大張旗鼓的搞這么個東西，我想 Andy 最終還是認為搞這個東西意義不大。 第二個問題，拆分數據庫的方法，我曾經主導過一個大庫的拆分，要求應用的每張表，都有主鍵。然后就像 HASH 分區一樣，以每個表的主鍵為準，將數據做個 HASH 運算，分布到多個庫中，我直接把我做過這個項目詳細說了一下。也是后來我才知道，原來阿里巴巴這邊剛剛做過一個大表的拆分，拆分方法和我說的類似�！ � 上午的面試很快就過去了，我專門讓 HR 幫我訂晚點的機票，這樣，下午有時間去西湖游覽一下。 這次杭州之行，給我的感覺是，杭州不錯，面試很愉快，但打車很難。下午在西湖邊打車，用了好久。后來才知道，在那個時間點打車，能打到已經是運氣了�！ � 兩個月后，我告別待了 10 個月的北京，來到杭州，入職阿里巴巴�！ � 中國的大型互聯網企業，有很多相似之處。比如說一樣有入職培訓，一樣每年有年會，一樣的有 Outting，一樣的嘴上說一套、底下做一套。比如公司一直在講誠信，但在出了一些事情之后，從公司發給我們員工的郵件來看，沒有看到誠信二字。但這很正常，在我們國家，到我這個年齡，如果還相信公司說的什么或老板說的什么，那腦袋就真有點問題了。 阿里的入職培訓和其他公司一樣，講一講企業文化，再把人拉到戶外做做拓展運動，結束，沒有持續性。和我一起參加入職培訓的有幾十人，半年內有差不多三分一離開公司，一年內大概只剩三分之一留在公司。我和另外兩個入職培訓時認識的朋友合租一套三室兩廳，一年后，他們都走了，只剩我自己獨住一大套房子。大家來阿里的目的很簡單，渡金。我的室友之一，半年后順利跳到了 teradata。另一個是做客服的，一年后跳到另一個規模略小的互聯網公司，做了客服經理。當然，我到阿里，最大的目的并不是渡金，而是學習。我的目標是成為 Oracle 大師，阿里孕育了哪么多 Oracle 大師，到了阿里，我就和目標接近了�！ � 但可能是我在面試時忽悠的有點過了頭，阿里給了我一個很高的級別：高級數據庫專家。這既讓我興奮，又讓我感到無比大的壓力。在我入職時的 2009 年，整個集團的技術人員，達到這個級別、和這個級別之上的，不過幾十人而已。在 B2B，高級專家之上的，只有十幾個人。我們 DBA 團隊中，只有一個人比我級別高，就是 Biti。這讓我的壓力，稍微小了點，有什么大事，我前面至少還有 Biti 在扛著。但是，一個月后，Biti 就調到支付寶。我成了阿里巴巴 B2B 級別最高的 DBA。一下子變成了“首席 DBA”，我內心深入無比激動，但是，這也讓我無比害怕�！ � 來到阿里，我對自己的定位是學習、經歷，我的目標，是成為技術大師，我從不會改變這個目標。但公司對我的期望，顯然不是這樣的。但這沒有關系，這并不會防礙我學習�！ � 在阿里的日子過的很快，好像回到了上學時代。每天三點一線，上班、到食堂、下班。DBA 團隊是我見過的最好的團隊，幾位領導對每個人都很負責，誠心實意的為每個人著想，努力為每個人提供發展機會。大家之間沒有爭搶，沒有鉤心斗角，只有努力的做好事情。很高興在這里渡過了快樂的近三年時光。在此，對領導、對團隊中每個兄弟表示感謝。阿里的數據庫維護水平，自然是沒得說的，用一句通俗的話來形容，我就像掉到了水中的海綿，如癡似渴的吸收著養份�！ � 我到公司時，MySQL 剛剛在公司有第一例非常成功的案例。之后的幾年間，公司的 MySQL 團隊從無到有，迅速壯大，MySQL 的應用也是遍地開花。再之后 NoSQL 如同凄美的曇花，匆匆一現，卻也給公司內 Oracle 的應用帶來不小的震動。對于開發，Oracle 有如過街之鼠，幾乎人人喊打。之后，一切又都歸于平靜和理性。NoSQL 出局，MySQL 重點發展，去 Oracle 已成必然。從 2011 年開始，我也面臨艱難轉型，根據公司情況，我決定轉型到 GreePlum 數據倉庫。但轉型是困難的，幾本大部頭的書，一看就困。Oracle 是越學越精神，一看 GreePlum 就瞌睡。數次不眠之夜的深思，我決定放棄轉型。我知道這對我來說意味著什么，放棄轉型，也意味著要放棄這份工作。雖然我很喜歡團隊的氛圍，我對團隊戀戀不舍，但我仍將堅持我的方向。2011年夏天，我開始籌備我的下一份工作，并計劃在2012年春節的時候離開�！ � 阿里巴巴二三事 在阿里，我見識到了 Biti 留下來的管理制度與管理水平。我們的數據庫，很少出莫名其妙的問題。按照托爾斯泰的說法，好的數據庫個個相似，差的數據庫各有各的不同。好的數據庫，無外乎性能尚可，有完善的備份恢復和高可用機制、并定期測試，很少奇奇怪怪的問題，絕大多數報錯、性能曲線的波動都可以找到原因，等等。差的數據庫總有千奇百怪的問題、林林總總的報錯、莫明其妙的當機�！ � 其實，達到阿里數據庫的管理水平，DBA 只做了一件事，就是更加關心自己負責的庫。 每次性能曲線的波動，都要找到原因，甚至定位到 SQL。對于新上線的 SQL 語句，進行嚴格的審查。對于大操作，格外小心。Statspack、AWR 報告，要觀注、觀注、再觀注。基本上也就這些了吧。我把這種管理模式，叫做精細化管理�！ � 說到這里，我想起了一件事，姥姥家住在一條古老的小巷里，在小巷南口，相隔不遠有兩家買鍋葵（一種面餅）的，但一家門庭冷落，另一家則客流不斷。很多人寧愿多花點時間排隊，也要買另外一家店的鍋葵。有一次，我跟一位住在這塊的老表談起這事，為啥一家店生意清冷，另一家店生意興隆。我老表很鄭重的告訴我，“這就是用的功夫不一樣�！蔽姻畷r間明白了。 當然，我見到過很多乙方公司的 DBA，每個人要管幾十個庫，在這種情況下，根本無暇顧及什么性能指標、AWR 報告，只要數據庫不當、只要客戶不主動來找就行了。不出事情，哪有什么功夫去看 AWR 報告什么的。至于乙方的這種管理方式，我先稱之為粗獷化管理。 這種粗獷化管理試，也是國情所定，我們無法改變環境，但我們可以改變的，是我們自己。我有一個朋友，初中同學。初中時學習不好，技校畢業。畢業后在工程公司做技工，其實干的活和民工沒有差別。在體驗到現實的殘酷后，他沒有被生活磨平楞角，反而越戰越勇，真正的奮斗起來。他的目標是考取注冊監理師認證，很自然的，這個目標成了很多人茶余飯后的笑料。不是說這個目標多不現實，而是，就算你考上了注冊監理師，又能怎樣呢？你怎么才能找到第一份監理師的工作呢？就算有證書，誰肯要一個民工做監理師呢？面對嘲笑，我們唯一能做的事，就是努力堅持自己的方向，不要去做無謂的爭辨。在干完一天煩重的工作后，他回去還要挑燈夜讀。幾年的堅持，他終于考上了注冊監理師。就在為第一份監理師工作發愁時，機會不期然而至，工程公司的一個朋友將他推薦到另一個公司。雖然干的活和民工沒區別，但他是技校畢業，算是技工，底層實踐經驗豐富，又有了注冊監理師證書，他成功的跳到另一個工程公司，成為監理師。輕松完成了從民工到工程師這個華麗的脫變。而且，一切又都是如此的自然而然。兩年后，他又跳到北京一家更大規模的公司。公司將他派到新 Jiang，在工地上，他巧遇以前的同事，他們還在頂著風沙，在工地上辛苦的工作。目前，他正在自學英語，他的計劃是希望跳到外企。我相信他一定可以成功�！ � 自助者天必助之，古人的經驗之談，難道都是騙人的嗎。 相信有些乙方的 DBA 也在痛苦中迷茫，如何在粗獷化管理中，實現自己職業生涯的突圍。我建議呢，可以選一兩個庫，以提升自己水平為目標，進行精細化管理。關注這一兩個庫的細節，你會發現，水平可以更快的增加。 在阿里，我的第一次事故，讓我記憶深刻。那是一次加節點操作，前期操作已經成功，最后一步在執行 rootaddnode.sh 腳本時，中途出錯，導致 OCR 信息被損壞，所有節點全 HANG。進行 OCR 恢復后，才恢復正常。原因非常奇怪，rootaddnode.sh 要調用 srvctl 向 OCR 中寫入新節點信息，而 srvctl 因為缺少個包，執行失敗異常退出了，OCR 信息也被寫壞了�！ � 在進行這次加節點操作前，我在虛擬機中反反復復測試，做了大量的準備工作，但沒想到，最終還是出了大事故。 從這件事后，我再做其他操作都更加仔細，特別是 RAC。RAC 下操作總會調用這個那個一堆的腳本，我會先把腳本看一下，大概了解這些腳本都干點啥。就像加節點，我會先調用 Srvctl config 命令，顯示一下配置信息。如果可以顯示成功，再進行加節點操作。 “不要在周五做重要的事情，這會讓你整個周未都沒有好心情”，這是這次加節點操作給我留下的另一個忠告�！ ≡诎⒗镒钌羁痰�，還是職場之道給我的震撼。在此，引用一位 PUBER 的發帖： A 同學，遇到問題，召集會議寫報告搞風險評估，鳳鳳火火，完事后到處匯報心得，各部門都知道了數據部的功勞�！ � B 同學，遇到問題，默默一個人搞定。 這B同學確實厲害，很多問題都獨立搞定，A同學連 oracle 的 pga 是啥都不知道，但他就是跟公司的高手們關系好，會求助，會推動�！ � 當你有一天聽到領導們背后議論A和B的時候，你會發現，他們一致都比較欣賞A。為什么他們會欣賞A呢？不是B是高手么？因為領導們已經長期不做技術了，觀察人更喜歡觀察人的溝通協調能力，像B默默搞定問題，誰也不知道是咋回事，還以為這問題很簡單呢。結果呢？B郁悶離職。。。職場故事無新鮮事，類似故事每天都在發生。 以前一直以為是故事，直到見到一個活生生的、傳奇般的“A同學”。除了這位 Puber 提到的，我覺得“A同學”一般還要有一個特長，就是會起名字。一個普普通通的架構，起個好名字，簡值是有化腐朽為神奇的作用啊�！ � 看一些中央領導的簡歷，升遷之迅速，往往讓我驚嘆。很多人不惑之年，都做到了高級領導，擁有數套房子和無數個情人，成功進級高帥富他爹。我一直很奇怪，人家都是怎么玩的。自從見過“A同學”后，我了然了�！癆同學們”的成功是很迅速的，他們身輕如燕，稍有青風拂過，便能乘風而起，一飛沖天。 “A同學們”也要有一定的能力，這是基礎。但是，和他們的綜合實力相比，他們的能力可以忽略不記�！ � 他們可以把 GDP 搞的很高，但不會把國家搞的很強�！ � 如果一個集體、一個部門甚至一個國家，越來越弱，那一定是“A同學們”太多了�！ � “A同學”后來跳到另一巨頭民企擔任很高的職位，依舊是風聲水起、威風八面，于是我就知道，那家民企的發展是到頭了。如果以釋伽“成、住、壞”三階段發展論來講，個人認為那家民企的“成”階段已經過去，進入“住”階段，如果沒有“B同學”大量加入，數年之后，或許就是“壞”階段了。 個人認為，單以職場發展來論，“A同學”值得效仿�，F在的職場，好像春秋戰國，即使你所待的“國家”，已經進入“壞”的階段了，沒關系，換一個國家就是。就像春秋戰國時一位“士”人的言論，是當大王、諸候好呢，還是做大臣好呢。當然還是大臣好。一個國亡了，王的結局只有死，但大臣呢，換個地方再做大臣就行了�！癆同學們”，永遠會受到市場追捧的。他們就像漆黑中的螢火蟲，那樣的鮮明，那樣的出眾，那樣的拉轟�！ � 但我向來沒有“A同學”的能耐，只能向“B同學”學習了�！ � 將來做企么無所謂，有一點很關鍵，就是要認清自己的方向，這很重要。做管理？做技術？都行，這世界上有靠管理成功的，也有靠技術發家致富的。 你的目標可以是成為管理者、領導，但不能是“成為好逸無勞又掙錢”的人。不要幻想著每天什么活都不干，上班喝喝茶、扯扯蛋，每月工資高的讓我們這些矮窮丑聽到都嚇的尿褲子。這樣的境界，是要有上一代打下基礎才行。如果你進了 ITPUB 這個論壇，又看到我這篇文章，這足以證明你上一代沒什么基礎，就不要再做夢了，趕快起來跟我一起用 DTrace+GDB 研究 Oracle 原理才是正事�！ � 要想成為管理人員，或是領導，無外乎三種途徑： 1、在公司混久了，跟著上級、甚至公司創業者一起打天下，有資歷。走這條路，要看運氣，跟對了人就行。 2、潛心研究技術細節，深入鉆究技術，成為大牛，轉而成為領導。這就是學而優則仕了。 3、有關系，家人在有關部門任職�！ � 如果你發現自己沒有跟對人，也沒有關系，要想成為領導，那就走第二條路吧。我知道很多優秀的領導，都是這樣走過來的。比如我們團隊的頭，還有 Biti，都是如此。其實，就連我所提到的“A同學”，現在的某互聯網巨頭企業中高級管理人員，也是如此走過來的。 大多數離職的人對以前待過的公司都是頗有微詞的。也是啊，如果不是因為待著不爽，誰愿意走呢。但我對阿里，感覺還是非常好的。因為阿里，我來到了杭州，在錢江之畔，生活了近 3 年時光。在阿里，我終于實現了我的目標 —— 讓技術更上一層樓。三年時光匆匆而過，正如一部電影所說，年華就是如此，當你不再擁有，你唯一可以做的，就是令自己不要忘記。 尾聲 站在遠處，最后看了一眼雨中阿里巴巴園區漂亮的大樓，我生命的這一階段已經過去。這是我生命中目前為止收獲最多的一個階段，感謝阿里、感謝我們的團隊！ 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